今年以来，什邡市坚决扛牢帮扶工作职责使命，始终本着“喜德所需、什邡所能”原则，坚持以完善机制、发展产业和建强队伍为着力点，集中优势资源和力量用在关键处，全力推动托底性帮扶工作在喜德落地生根、开花结果。

一是突出“机制牵引”，全面凝聚强大合力。立足托底性帮扶工作新“战场”，完善市对口帮扶工作领导小组主推，各单位（部门）主责，前方指挥部主动，促进帮扶力量深度联动的“三主一联”工作机制，扎实做好互访会商、全域结对和项目推进等各方面工作。同时，健全“专班化推进、项目化实施、清单化落实”工作模式，着力以“日督查、周会商、月通报”为抓手，实时掌握动态情况，及时协调解决问题，目前已召开工作调度会9次，解决实际问题20余个，有力有序推进各项帮扶工作。

二是突出“产业造血”，持续激活发展动能。坚持把发展产业作为帮扶的一剂“强心针”，2024年什邡市计划投入帮扶资金840万元，较2023年增长近12%，谋划实施重点项目4类11个，其中产业类项目5个，投入资金637.5万元，占资金总盘子的75.9%，超考核要求的25个百分点以上，主要覆盖肉制品加工、阉鸡养殖、蜡虫养殖等产业领域。同时，严格落实“党建引领帮扶工作共同体”要求，联动海曙区进行“组团投入”，共同实施喜德县农产品加工建设等重点项目，目前年度项目已开工8个，开工率达72.7%。

三是突出“干部保障”，切实筑牢坚强后盾。严格执行帮扶干部人才“月谈心、季评价、年考核”机制，全覆盖开展谈心谈话工作，全链条做好干部跟踪管理，目前已开展“面对面”谈心谈话活动60余次。创新干部关心关怀机制，用好帮扶干部服务中心和青年志愿服务队伍，扎实开展帮扶干部人才“一对一”结对志愿服务，切实解决帮扶干部后顾之忧。截至目前，已开展专项心理辅导活动1次，收集帮扶干部人才各类服务需求6件，已完成6件，服务帮扶干部及家属20人次，满意度达100%。