罗江区按照“活资产、强服务、增效益、促规范”的总思路，探索创新“村社自营+村村联营+村企合营”三型融合发展模式，走出一条具有地方的新型农村集体经济发展道路。

村社自营，人才引进激扬“新活力”。紧密围绕农业社会化服务主导产业，探索“村集体+农机专合社+职业经理人”自主经营模式，创新职业经理“基本报酬+绩效报酬+创收奖励”报酬制度，招引一批“有文化、懂技术、善经营、会管理”的高素质职业经理人团队2个，纵深推动农业社会化服务向标准化、专业化、规模化、品牌化发展。在职业经理人团队经营管理下，2024年一季度金山镇富荣村中标23000亩204万元农业社会化服务项目，带动增收125万元，可取得净利润30余万元。

村村联营，产业补链激发“新引擎”。围绕产业、技术等五大板块进行村级合作，以“产业联兴”为依托，整合项目资金购买育秧插秧、粮食烘干等设施设备130余台套，集中投入农事服务中心，完善片区农业社会化服务全链条、壮大农业社会化服务规模，同步带动罗家湾村、马驰村等集体经济收入突破10万元，实现强弱并进，同频振兴。

村企合营，三联四融激荡“新动能”。深挖辖区发展优势，找准村企共建、共赢结合点，优化村企共建模式，围绕“党支部联建-产业联盟-利益联结”的思路，通过组织、人才、服务等4要素融合,加深与企业在与罗江经开区鑫东达科技有限公司在编织袋封边加工项目上的合作，该项目预计年营业额超30万元，村集体净利润可达3万，解决20余名农村闲散劳动力“家门口”就业问题，实现群众致富、村集体增收、企业发展多方共赢的良好局面。