广汉市实施“四项培养机制” 积极打造年轻干部健康成长平台
类别:干部工作
发布日期:2014-08-20 10:20:51
点击数:2117
近年来,广汉市不断深化干部人事制度改革,坚持把培养选拔优秀年轻干部作为加强干部队伍建设的重要环节,不断创新思路、拓宽选人视野,积极构建促进年轻干部成长、成才的新机制。
一是构建教育培训机制。积极推行高校课堂、党校课堂、地方课堂相结合的培训模式,科学设置主体班次,精心选择培训内容,突出党性教育、信念教育和业务能力、群众工作能力培训,着力提高培训的针对性和实效性。建立年轻干部培训档案,对年轻干部的学习培训情况进行考核登记,并作为提拔使用的重要参考依据。
二是搭建轮岗锻炼机制。采取到上级部门、市级综合部门和乡镇挂职锻炼等方式,对优秀年轻干部进行轮岗培养,加强年轻干部在不同岗位之间的流动和历练,丰富干部经验,提升干部综合素质。同时,有计划、分批次地选派优秀年轻干部到重大项目建设、信访维稳、双联村等基层一线,到急难险重任务现场,接受磨炼,砥砺作风,提升解决复杂问题的能力。
三是组建结对帮带机制。对优秀年轻干部,选派经验丰富、能力突出、作风扎实的老干部进行“一对一”帮带,通过传经验、教方法、帮工作、带思想和带作风,提高他们处理实际问题的能力。同时,采取“集中座谈、个别访谈、定期约谈”的方式,加强与年轻干部的沟通交流,及时为年轻干部答疑解惑,推动其健康成长。
四是建立民主推荐机制。坚持“重品行、重实干、重公认”的“三重”用人导向,充分发扬民主,采取“单位推荐、民意代表署名推荐、社会公众实名推荐、领导干部推荐、干部本人自荐”的“五推”方式,推荐选拔综合素质较高、工作实绩突出、群众公认度较高的年轻干部,切实为年轻干部发挥才能搭建平台,有效激发广大年轻干部干事创业的热情。
一是构建教育培训机制。积极推行高校课堂、党校课堂、地方课堂相结合的培训模式,科学设置主体班次,精心选择培训内容,突出党性教育、信念教育和业务能力、群众工作能力培训,着力提高培训的针对性和实效性。建立年轻干部培训档案,对年轻干部的学习培训情况进行考核登记,并作为提拔使用的重要参考依据。
二是搭建轮岗锻炼机制。采取到上级部门、市级综合部门和乡镇挂职锻炼等方式,对优秀年轻干部进行轮岗培养,加强年轻干部在不同岗位之间的流动和历练,丰富干部经验,提升干部综合素质。同时,有计划、分批次地选派优秀年轻干部到重大项目建设、信访维稳、双联村等基层一线,到急难险重任务现场,接受磨炼,砥砺作风,提升解决复杂问题的能力。
三是组建结对帮带机制。对优秀年轻干部,选派经验丰富、能力突出、作风扎实的老干部进行“一对一”帮带,通过传经验、教方法、帮工作、带思想和带作风,提高他们处理实际问题的能力。同时,采取“集中座谈、个别访谈、定期约谈”的方式,加强与年轻干部的沟通交流,及时为年轻干部答疑解惑,推动其健康成长。
四是建立民主推荐机制。坚持“重品行、重实干、重公认”的“三重”用人导向,充分发扬民主,采取“单位推荐、民意代表署名推荐、社会公众实名推荐、领导干部推荐、干部本人自荐”的“五推”方式,推荐选拔综合素质较高、工作实绩突出、群众公认度较高的年轻干部,切实为年轻干部发挥才能搭建平台,有效激发广大年轻干部干事创业的热情。
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