广汉市突出“三个抓手”加强新提拔干部管理
类别:干部工作
发布日期:2014-07-30 10:09:00
点击数:2233
近年来,广汉市通过多种渠道,采取有效措施,不断加强对新提拔干部的管理,进一步提升选拔任用干部的质量和选人用人公信度。
一是抓好任前培训。新提拔干部上岗前,由市委书记、市纪委书记和市委组织部长以集体谈话的方式,对新任科级领导干部进行任前教育和廉政谈话,重点在加强政治理论学习、履行岗位职责、廉洁自律上提出要求,并要求新任干部作出廉政承诺。同时,通过党校主体班培训方式,对新任干部进行政治理论和业务能力的集中培训。
二是抓好帮带工作。所在单位“一把手”为新提拔干部培养责任人,对新提拔干部开展“一对一”工作指导,并根据新提拔干部的个人特点,有计划、有步骤地制定培养计划。特别是对从机关新提拔到乡镇担任副职的干部,要求单位“一把手”多帮助新提拔干部理思路、出点子,使其尽快适应新岗位,在实际工作中提升领导水平。
三是抓好考评制度。采取定期与不定期了解的方式,对新提拔干部实行跟踪考评,通过与“一把手”谈话、召开座谈会、专项调查、查阅资料等形式,重点了解干部履职情况,准确掌握其各方面表现。考评结果作为履职评定、选拔任用、交流调整的重要依据。
(信息来源:广汉市委组织部)
一是抓好任前培训。新提拔干部上岗前,由市委书记、市纪委书记和市委组织部长以集体谈话的方式,对新任科级领导干部进行任前教育和廉政谈话,重点在加强政治理论学习、履行岗位职责、廉洁自律上提出要求,并要求新任干部作出廉政承诺。同时,通过党校主体班培训方式,对新任干部进行政治理论和业务能力的集中培训。
二是抓好帮带工作。所在单位“一把手”为新提拔干部培养责任人,对新提拔干部开展“一对一”工作指导,并根据新提拔干部的个人特点,有计划、有步骤地制定培养计划。特别是对从机关新提拔到乡镇担任副职的干部,要求单位“一把手”多帮助新提拔干部理思路、出点子,使其尽快适应新岗位,在实际工作中提升领导水平。
三是抓好考评制度。采取定期与不定期了解的方式,对新提拔干部实行跟踪考评,通过与“一把手”谈话、召开座谈会、专项调查、查阅资料等形式,重点了解干部履职情况,准确掌握其各方面表现。考评结果作为履职评定、选拔任用、交流调整的重要依据。
(信息来源:广汉市委组织部)
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