近年来，什邡始终把项目建设、招商引资、信访维稳、乡村振兴、对口帮扶、急难险重等“六个一线”作为培养、识别、使用年轻干部的主战场，不断推动建设一支高素质专业化干部队伍。

注重一线培养，实岗锻炼提升“真本领”。搭建多岗位实践锻炼平台，通过“131”培训模式、“青蓝工程”等，选派122名干部到项目建设、乡村振兴等一线淬火历练。用好“上派下挂”，选派31名干部到北京、省级等上级重要部门实岗锻炼，让干部在一线重要岗位拓眼界、强理念、壮筋骨、长才干。

突出一线识别，考准考实干部“真面目”。对一线干部采取跟踪考察、蹲点调研、调阅资料等形式，全方位、多渠道、近距离进行考察识别，跟踪掌握优秀干部150余名。对外派挂职、对口帮扶等干部，采取“月谈心+季测评”工作模式，主动了解干部思想动态和工作情况，实现对40余名外派干部全面评估和精准管理。

强化一线使用，树立导向护航“成长路”。制定加强职级公务员管理“六条措施”，激励干部担当作为，93名参与“蓝鲸倍增”联企等中心工作的干部获晋升职级。破除论资排辈观念，大力使用在“六个一线”勇挑重担、敢于担当、上下认可的优秀干部，近年来提拔重用的优秀干部85%以上来自“六个一线”。